周国森检查调研郑州第一〇三高中学新校区项目

7月15日，中建五局河南公司党委书记、董事长周国森到郑州第一〇三高级中学新校区项目开展交付前检查调研工作。河南公司副总经理钟驰、孙广辉，郑州分公司执行总经理王晓明，分公司副总经理罗辉文、时攀参加。

周国森深入施工现场实地了解履约进度、质量管理及安全文明施工等情况，重点查看项目园林绿化、道路铺装，机电安装、外墙装饰等情况并给出指导意见。

周国森强调，郑州第一〇三高级中学新校区项目是“郑州市三年教育行动计划”重点民生工程，对提升区域教育水平、助力国家中心城市建设具有重要意义，项目全体管理人员要确保优质履约，高质量完成建设目标，向郑州市政府和人民交上一份满意答卷。

周国森要求公司、分公司及项目做好协同配合，全力冲刺交付节点，并对项目收官工作提出要求：

要时刻绷紧安全生产这根弦。严格落实安全生产监管责任，扎实抓好安全生产各项工作，从根本上防范和遏制事故发生；慎终如始做好常态化疫情防控各项举措，紧盯关键人员、关键环节，保持防控体系有效运行。

要科学组织施工，确保工期目标实现。全面梳理剩余工程量，充分保障项目建设所需的各类资源；综合考虑天气、疫情等因素，倒排工期计划，提高施工效率，锚定工期目标，全力以赴争取圆满交付。

要强化责任担当，推动工作高效落地。各级管理人员要转变常规工作思路，强化责任感和紧迫感，凝心聚力、攻坚克难；公司、分公司和项目部要发挥合力，紧盯履约推进关键环节，科学决策、快速决策，全力保障项目高质量履约。

要严控工程质量，打造精品标杆工程。做好工程质量全过程管控，做实精细化管理，持续强化技术交底、材料验收和过程检查，以过硬的质量打造出经得起政府和人民检验的精品工程。

郑州第一〇三高级中学新校区项目是郑州市“9+1”所高中建设项目之一，总建筑面积5.5万平方米，建设内容包括教学楼、实验楼、图书馆、宿舍楼、食堂、礼堂、游泳馆等。项目致力打造一所集生态建筑、信息化建筑、智能化建筑、创新型建筑于一体的新型校园，建成后将通过完善教育资源配置，推动城乡一体化发展。

牢记“质量和服务”，项目团队秉承“高起点、高标准、严要求、重质量”的管理理念，将安全、质量管理渗透到各个环节，成功实施高标准、精细化的全过程穿插技术，掀起大干快上的建设热潮，在4个月有效施工期内，项目实现5天完成基坑开挖、场容场貌及观摩区搭设，15天达成教学楼正负零节点，52天实现首栋教学楼封顶，100天达成八栋单体全面封顶。

目前，项目建设已经进入最后的决胜阶段，建设者们以坚定的决心和饱满的热情奋战在忙碌的一线，争分夺秒推进现场施工，全力打造群众满意、政府放心、社会认可的精品工程。

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编辑 | 马   爽

审核 | 朱   婉

供稿 | 郑州第一〇三高级中学新校区项目